物企高管“大换血”：新规倒逼下的合规博弈与战略转型 行业自救与治理升级

物企高管"大换血"：新规倒逼下的合规博弈与战略转型 行业自救与治理升级！物企正面临港交所新规"合规"与"求生"的双重考验，高管团队的成色将成为决定未来竞争力的关键变量。6月末，港股物业板块掀起了一场罕见的高管变动潮。6月30日晚间，正荣服务、新希望服务、鑫苑服务、佳源服务、远洋服务、碧桂园服务、佳兆业美好、和泓服务、华润万象生活等超10家上市物业企业密集发布人事调整公告，涉及董事会改组、提名委员会重构等关键职位变动。同样在6月27日晚间，万物云、永升服务、滨江服务、金科服务、荣万家、康桥悦生活、中海物业、兴业物联、鲁商服务等超10家上市物业企业也发布了人事调整公告。

这场人事变动的直接诱因是香港联交所7月1日生效的新版《企业管治守则》。新规对董事会性别构成、提名委员会独立性等提出硬性要求，如"董事会至少包含一名不同性别董事""提名委员会主席须由独董担任"。荣万家内部人士证实，6月底的调整基本都是为满足新规，尤其是提名委员会的性别比例要求。但深层动因远不止合规压力。万物云方面人士透露，朱旭辞任非执董转岗业务线是为了"深耕万物云城板块"。永升服务引入旭辉系高管林祝波，则明确指向"加强应收账款管理"。

一位资深物业分析师指出，这轮调整本质是行业在利润率下滑、地产债务传导下的自救，合规只是表象。随着ESG管理、董事会技能评估等新规落地，物企正面临"合规"与"求生"的双重考验，高管团队的成色将成为决定未来竞争力的关键变量。

上市物企与港交所新规赛跑。许多公告卡着6月30日深夜发布，以应对新规的紧迫性。根据港交所新规，7月1日起，上市公司董事会必须满足三项硬指标：性别多元化、提名委员会独立化、独董"任期不超9年且兼职不超6家"。中海物业内部人士解释，吴溢颖的任命既满足了ESG披露要求，又补齐了董事会技能表。和泓服务将提名委员会主席换为独董李永瑞，则直接回应"执行董事占比不得超过三分之一"的规定。